（1）      劳动工时定额一旦确定，要由定额员或专人负责工时定额的标准审查、平衡，并要定期分析考察定额工时水平，检查其执行情况。

（2）      定额执行后，根据生产实际，经一段时间后要进行修订。经修订后的工时定额水平必须要先进合理、即在正常情况下大部分操作者经努力能达到，部分操作者可以超过、少数操作者能接近新定额标准。

（3）      定额一般不能擅自修改，假如由于工艺设计、模具结构等问题，发现定额不合理时，可由操作者向有关部门提出，由定额员协同有关部门作具体处理。

（4）      生产车间要定期分析定额执行情况，并经常积累定额资料，为今后修订定额时参考。

（5）      在填写施工单时，要严格按工艺和工时定额填写。

劳动工时定额是衡量工人的劳动量和贡献大小的标准，它反映了劳动者在一定时间内的劳动成果。因此，在评定工人工资等级、奖励标准时，除技术条件外，还应考虑工人一贯完成定额的程度。特别是在实行计件工资形式时，更需要以工时定额作为计算单价的依据。因此，搞好生产定额管理与贯彻按劳分配原则有着密切的关系，也是提高劳动生产率的有效途径。