工业企业的计划，主要是生产计划。企业生产计划又称生产大纲。它是企业计划的主体和基础。而生产作业计划则是企业生产计划的具体执行计划。企业生产计划，只规定各个车间、季度出产的产品品种、数量和交货日期等总的要求。将产品分解为零件、工序，分配到车间、工段和班组、机台和个人，把生产任务细分到月、旬、日及小时，这些都是由生产作业计划来完成的。生产作业计划通常是指月度以下的、包括旬、周、每班等较短时间的生产安排。它是由厂、车间、工段（班组）三级分别负责。

生产作业计划是连接供、产、销及技术、经营等活动的纽带。企业可以按生产作业计划的要求，指导、组织和管理生产。